sábado, 3 de junio de 2017

CONECTIVISMO

El conectivismo, cuya traducción correcta al español sería conectismo (raíz "conect-" y sufijo "-ismo"), es una teoría del aprendizaje para la era digital que ha sido desarrollada por George Siemens y por Stephen Downes basado en el análisis de las limitaciones del conductismo (Knowledge, 2014), el cognitivismo y el Constructivismo (o constructismo), para explicar el efecto que la tecnología ha tenido sobre la manera en que actualmente vivimos, nos comunicamos y aprendemos.
El aprendizaje es un proceso que ocurre dentro de una amplia gama de ambientes que no están necesariamente bajo el control del individuo, es por esto que el conocimiento (entendido como conocimiento aplicable) puede residir fuera del ser humano, por ejemplo dentro de una organización o una base de datos, y se enfoca en la conexión especializada en conjuntos de información que nos permite aumentar cada vez más nuestro estado actual de conocimiento (Sánchez, 2013).

APRENDER HACIENDO

Es una metodología de aprendizaje de raíz constructivista donde el acento está puesto en el aprendizaje versus las posiciones de tipo conductivistas donde el tilde está puesto en la enseñanza. Ésta metodología pedagógica se aleja de las técnicas didácticas basada en la recordación o memorización y se acerca a las técnicas del saber haciendo (Moerbeke, 1982, Wompner, 2007).
El estudiante logra una visión clara de su experiencia y a su vez un aumento de eficacia en el desempeño. El trabajo práctico, decía Dewey: “suministra magníficas oportunidades para aprender las materias de los programas de estudio, no solo como información, sino como un conocimiento adquirido a través de las situaciones de la vida”.




n la actualidad, bajo la denominación "aprender a haciendo" ha surgido una metodología pedagógica que aboga por implantar este tipo de aprendizaje experimental en los sistemas educativos, sobre todo, en los más centrados en la adquisición de conocimientos y la evaluación de los mismos, que en la valoración de las aptitudes prácticas que adquieren los estudiantes con ellos - See more at: http://www.consumer.es/web/es/educacion/otras_formaciones/2011/02/13/198891.php#sthash.sGHe1LlN.dpuf
Los contenidos teóricos son necesarios para avanzar en el aprendizaje de cualquier área de conocimiento, pero para lograr retenerlos y dotarlos de utilidad, es mejor experimentar con ellos. Esto, al menos, promulga la metodología pedagógica denominada "aprender haciendo" ("learning by doing"), que desecha técnicas didácticas como la memorización o la evaluación continua, en favor de otras que enseñen a los alumnos a "saber hacer". - See more at: http://www.consumer.es/web/es/educacion/otras_formaciones/2011/02/13/198891.php#sthash.sGHe1LlN.dpuf
Los contenidos teóricos son necesarios para avanzar en el aprendizaje de cualquier área de conocimiento, pero para lograr retenerlos y dotarlos de utilidad, es mejor experimentar con ellos. Esto, al menos, promulga la metodología pedagógica denominada "aprender haciendo" ("learning by doing"), que desecha técnicas didácticas como la memorización o la evaluación continua, en favor de otras que enseñen a los alumnos a "saber hacer". - See more at: http://www.consumer.es/web/es/educacion/otras_formaciones/2011/02/13/198891.php#sthash.sGHe1LlN.dpuf
Los contenidos teóricos son necesarios para avanzar en el aprendizaje de cualquier área de conocimiento, pero para lograr retenerlos y dotarlos de utilidad, es mejor experimentar con ellos. Esto, al menos, promulga la metodología pedagógica denominada "aprender haciendo" ("learning by doing"), que desecha técnicas didácticas como la memorización o la evaluación continua, en favor de otras que enseñen a los alumnos a "saber hacer". - See more at: http://www.consumer.es/web/es/educacion/otras_formaciones/2011/02/13/198891.php#sthash.sGHe1LlN.dpuf
METODOLOGÍA PACIE

Es una metodología de trabajo en línea, a través del campus virtual en el que se introduce el elearning en los procesos educativos, evitando el fracaso clásico de la preocupación tecnológica y el descuido pedagógico en el uso de los recursos, así mismo, permite un desarrollo tecnoeducativo, el cual evitará choques académicos de gran impacto, que causarían resistencia en cualquiera de las áreas de la comunidad del aprendizaje. 
Dicha metodología incluye las TIC´s en la educación, piensa en el docente como un motor esencial en los procesos de aprendizaje, facilitando los procesos operativos y administrativos de la vida académica y otroga un mayor tiempo para su crecimiento personal y profesional. PACIE permite el uso de las TIC´s como un soporte en los procesos de aprendizaje y autoaprendizaje, dándole relevancia al esquema pedagógico de la educación real.

viernes, 26 de junio de 2015


 

Excelente video....

Valores del Talento Humano


Los objetivos fundamentales de la administración del personal.




Los objetivos fundamentales de la administración del personal.

Los objetivos sociales: Tratar al personal bajo ciertos principios éticos y socialmente responsables es decir no usar políticas discriminatorias por razones de sexo, raza, religión, grupo cultural u otros.

Los objetivos corporativos; reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo es solo un instrumento para que la organización alcance sus objetivos y metas.

Los objetivos funcionales: Mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel adecuado para las necesidades de la organización.

Objetivos personales: La administración de personal es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida que son compatibles y coincidan con los de la organización.



Asimismo consideran que las actividades más importantes de la administración de los recursos humanos son:

Planeación: Consiste en prever las necesidades futuras del personal de acuerdo a los planes de la empresa.

Desarrollo: Es lograr el desarrollo personal de los empleados a través de capacitación, asignación de incentivos o programas de bienestar.

Evaluación: Considera la evaluación del desempeño de las personas y la verificación de su contribución e importancia para la empresa.

Compensación: Es la actividad de otorgamiento de remuneraciones y salarios en compensación a su trabajo y desempeño, así como la entrega de beneficios laborales y sociales.
Control: Es la aplicación de evaluaciones, auditorias y exámenes  para evaluar la eficacia y eficiencia de la gestión del personal, así como el control de la información concerniente al personal.



Chiavenato considera que el objetivo general de la gestión del talento humano es la correcta integración de la estrategia, la estructura, los sistemas de trabajo y las personas, con la finalidad de lograr de las personas el despliegue de todas sus habilidades y capacidades y lograr la eficiencia y la competitividad organizacional. 

En síntesis se debe lograr la máxima productividad en un buen clima de trabajo.


Cómo mejorar el clima laboral de su empresa

Cómo mejorar el clima laboral de su empresa.

Para reflexionar........

Es importante que la gerencia de talento humano tome en consideracion estos tips para tener el mejor clima laboral....